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Conçu exclusivement pour les chefs d'entreprise ambitieux du Sénégal, ce programme pratique de croissance des entreprises dote les entrepreneurs des compétences, outils et stratégies essentiels pour développer leur entreprise et diversifier les sources de revenus.

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Principaux avantages:

  • Les entreprises augmentent leurs revenus, leurs bénéfices et leur accès au financement
    • Les entreprises ont augmenté leurs revenus
    • Les entreprises ont augmenté leurs profits
    • Les entreprises peuvent lever des capitaux
  • Les entreprises créent plus d'emplois et ont une capacité accrue à préserver les emplois
    • Les entreprises préservent les emplois
    • Les entreprises créent des emplois
  • Les entreprises ont de la longévité et survivent plus longtemps
    • Entreprises toujours en activité
    • La performance des entreprises s'améliore
  • Les dirigeants ont accru leur confiance en leur leadership et s'approprient leur entreprise
    • Les chefs d'entreprise (jeunes et femmes) ont une confiance accrue en eux et en leurs capacités

DATE DE DÉBUT

Octobre 2022

DURÉE

6 mois
PARTICIPANTS AU PROGRAMME :
PME ayant au minimum un employé en temps 

Format

Accompagnement mixte dirigé par un facilitateur

COÛT DU PROGRAMME

Inscription gratuite uniquement pour les candidats éligibles et retenus

DATE LIMITE DE DÉPÔT DE CANDIDATURE

15 octobre 2022

Postuler aujourd'hui

  • Le revenu annuel est le montant d'argent que votre entreprise a gagné grâce aux ventes sur une année ; il ne comprend pas les frais et dépenses.
  • Ce champ est à des fins de validation et devrait être laissé inchangé.

L'outil de planification d'AMI m'aide à mieux mesurer mes besoins de croissance et à avoir une visibilité claire sur notre évolution pour une bonne prise de décision.

Khady BA, PDG Dydy Afrique

Admissibilité

Ce programme est conçu pour :

  • Les entrepreneurs dont les structures sont en activité à Dakar, Thiès, Louga, Diourbel, Saint Louis et Kaolack
  • Le participant principal doit être le PDG, le directeur général, le propriétaire ou le fondateur de l'entreprise.
  • Les femmes entrepreneures et les jeunes sont vivement encouragés à déposer leur candidature

 

Critère de revenus :  

Entreprise ayant généré entre 5.000.000 FCFA et 45.000.000 FCFA de revenus au cours du dernier exercice financier

Année(s) d'activité :
Entreprise en activité depuis plus de 1 an

Nombre d'employés : 

Minimum 1 employé en plein temps

Accès à Internet :

Être prêt à travailler en partie en ligne - c'est-à-dire avoir un smartphone/une connexion Internet pour accéder aux outils en ligne, aux cours et à la communauté en ligne.

Disposé à travailler en ligne - c'est-à-dire Doit avoir une connexion smartphone / Internet pour accéder aux outils en ligne, aux cours et à la communauté en ligne

Orienté performance/données :

Disposé à partager les données de performance/financières dans le cadre du suivi et de l'analyse des objectifs financiers pour la préparation financière.

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Nous sommes ravis de vous aider à démarrer votre candidature à ce programme !

À propos du parcours d'apprentissage

Le parcours d'apprentissage du programme se concentre sur la conduite de votre entreprise à travers 7 phases clés sur une période de 6 mois. Chaque étape dure environ 3 à 4 semaines. Vous serez soutenu par le personnel clé d'AMI pendant cette période, notamment par le facilitateur du programme et un responsable de programme et d'apprentissage d'AMI qui vous sera dédié.

Phase 1: Planification stratégique des affaires : Cap sur la croissance

Aider les entrepreneurs à préparer leur entreprise pour la croissance - cela signifie évaluer où ils en sont actuellement, où ils veulent aller et quelles activités stratégiques les y mèneront à court et à moyen terme. Au cours de cette phase, nous leur fournissons les outils nécessaires pour évaluer comment l'environnement des affaires évolue et ce que cela signifie pour leurs priorités stratégiques. À la fin de la phase, les entrepreneurs participants identifieront leurs principales priorités pour les deux prochains mois et comment mesurer les progrès.

Phase 2 : Exprimez-vous et dirigez

Fournissez aux participants une compréhension de l'importance de la narration et de la prise de parole dans leur vie professionnelle et personnelle. Il examine comment créer des histoires qui peuvent communiquer des messages puissants sur le leadership, la prise d'initiative et comment les valeurs devraient façonner nos comportements. La phase renforce également la confiance des gens dans la prise de parole et le partage de leurs histoires.  

Phase 3 : Innovation : Croissance axée sur le client

Concentrez-vous sur la connaissance des clients et assurez-vous que les entrepreneurs examinent les performances de l'entreprise et évaluent si leurs produits continuent de répondre à leurs besoins. Nous passerons en revue l'« idéation » et le développement de nouvelles idées de produits en fonction des forces et des ressources internes. La phase offre aux entrepreneurs des outils d'innovation et d'idéation pour aider à stimuler la créativité alors que nous réagissons tous à l'incertitude et au changement économiques et environnementaux. Les entrepreneurs auront l'occasion de s'entraîner à présenter de nouvelles idées de produits.

Phase 4 : Analyse financière et prise de décision

Invitez les entrepreneurs à réévaluer la façon dont les choses se passent - ce qu'ils font bien et les lacunes. Ils examineront leurs tendances financières et ce que cela leur apprendra sur leur entreprise. Connaissent-ils leur meilleur client ? Quels sont leurs produits les plus rentables ? Leurs frais généraux augmentent-ils ou diminuent-ils ? Savoir comment se porte une entreprise est toujours un pilier essentiel de la croissance de l'entreprise et l'aide à prendre des décisions commerciales judicieuses. Comprendre les facteurs de profit et les stratégies pour améliorer les profits et les flux de trésorerie - et conduire vers la réalisation de l'objectif de croissance de votre entreprise. 

Phase 5 : Productivité : Talent et Opérations

Guidez les entrepreneurs dans l'exploration des pratiques de base en matière de talents et d'opérations qui se concentrent sur la construction de leurs structures de base pour la croissance. La phase vise à aider les entrepreneurs à constituer de grandes équipes et à rationaliser leurs opérations et processus pour soutenir l'amélioration et la croissance continues.

Phase 6 : ESG (Gouvernance environnementale et sociale) et mesure d'impact

Prenez un moment pour réévaluer les progrès par rapport aux objectifs que nous nous sommes fixés au début du programme. Nous examinerons comment leur vision fondamentale définit la stratégie à venir, évaluerons les principales opportunités stratégiques et nous concentrerons sur l'exécution - en créant une culture d'examen et d'amélioration continus des performances - en préparant l'obtention du diplôme et l'entrée au Growth Network.

À propos des partenariats

Image du héros À propos d'AMI

À propos d'AMI et Teranga gestion

African Management Institute (AMI) et Teranga Gestion se sont associés pour proposer ce programme aux propriétaires et chefs de PMEs afin de les aider à acquérir les outils et les compétences dont ils ont besoin pour relever les défis, se développer et prospérer... L'objectif ultime de ce programme est de permettre aux PME d'être résilientes et d'avoir un meilleur accès au financement.