Tous
La création d'emplois nécessite un sol fertile pour que les petites entreprises survivent et se développent
L’Afrique du Sud a très bien réussi à créer de grandes entreprises, mais nous avons besoin de plus belles entreprises familiales qui emploient cinquante personnes et fournissent des biens et services de qualité. Les chiffres ne soutiennent pas l’image d’une nation entrepreneuriale. Ce ne sont pas toutes de mauvaises nouvelles. Le gouvernement et le secteur privé ont déployé d’énormes efforts pour encourager la création de petites entreprises. Stats SA a indiqué que les petites entreprises ont généré 22 % du chiffre d'affaires total du secteur formel des entreprises en 2019, contre 16 % en 2013. C'est encore faible, mais c'est une bonne croissance. Pour soutenir cette croissance, il faudra peut-être prêter attention au sol dans lequel les entreprises se développent.
Continuer avec l'étape suivante pendant que les choses s'effondrent
Découvrez comment les entrepreneurs surmontent les défis économiques, politiques et sociaux, en s'inspirant d'une histoire extraordinaire en temps de guerre. Explorez le pouvoir de la résilience, l'action constructive et le potentiel des petites entreprises à avoir un impact significatif dans leurs communautés.
BK s'associe à AMI pour former des employés avec de nouvelles compétences stratégiques et des diplômés de plus de 200 employés
En tant qu'institution financière cherchant à améliorer la qualité et la rentabilité de ses actifs, la Banque de Kigali (BK) s'est associée à l'Institut africain de gestion (AMI) pour favoriser un lieu de travail productif et axé sur les employés.
Gérants et propriétaires doivent faire face à une épidémie de solitude
La pandémie de Covid et le travail à distance ont aggravé la tendance à l'isolement. La solitude a des conséquences importantes sur la santé physique et mentale, ainsi que sur la productivité. Découvrez les effets, les recommandations et les mesures que les managers peuvent prendre pour lutter contre la solitude au travail.
Liste restreinte et African Management Institute pour dynamiser les carrières dans les énergies propres à travers l'Afrique avec le soutien du gouvernement britannique
Shortlist et African Management Institute (AMI) annoncent le lancement de l'Energy Access Talent Initiative (EATI), une nouvelle collaboration de 2.5 millions de livres sterling dédiée à la formation et à la sécurisation de l'emploi dans le secteur de l'énergie propre pour plus de 1,600 XNUMX jeunes Africains en Afrique subsaharienne.
La transition vers CEO apporte une nouvelle identité
Le parcours pour devenir PDG implique un profond changement d'image de soi et un changement d'attitudes et de comportements. Cette transition entraîne une expérience liminale, où la perception de soi évolue. Les cadres trouvent souvent que le temps devient leur atout le plus rare, ce qui conduit à une recherche constante de productivité. Or, il est crucial pour les PDG de réserver du temps à la réflexion personnelle et au bien-être de leur entreprise. La transition vers le PDG nécessite non seulement un changement d'identité initial, mais également un changement ultérieur qui implique la confiance et l'autonomisation de l'équipe. En alignant les comportements sur la nouvelle identité, les dirigeants peuvent établir des changements durables. De plus, il est important d'avoir une identité sous-jacente durable basée sur des valeurs fondamentales plutôt que sur des réalisations ou un statut externes.
L'intelligence humaine fournit le meilleur des compétences de puissance
À mesure que l'IA progresse, les entreprises doivent donner la priorité aux compétences non techniques telles que l'intelligence émotionnelle, la créativité et l'efficacité interpersonnelle pour garder une longueur d'avance. En libérant le pouvoir de l'intelligence humaine, les entreprises peuvent prospérer de manière éthique, créative et réussie dans un monde où les machines prennent le dessus.
Plus de confiance avec moins de règles mène à l'excellence
Il existe un paradoxe au cœur de la gestion des personnes : alors que la confiance et l'affirmation sont le fondement des entreprises, des nations et des familles qui fonctionnent le mieux, une application stricte des lois est également nécessaire lorsque la confiance est rompue. Comment équilibrez-vous ces approches apparemment contradictoires ? C'est un défi qui requiert à la fois une réflexion stratégique et une intelligence émotionnelle.
Les leaders résilients croient en un avenir qu'ils contribuent à façonner
Les dirigeants qui possèdent la résilience croient fermement au pouvoir de façonner l'avenir qu'ils envisagent.
L'IA peut-elle offrir une percée en matière de productivité aux entreprises de services professionnels ?
Explorez les possibilités d'une augmentation de la productivité révolutionnaire pour les entreprises de services professionnels grâce à l'intégration de la technologie de l'IA.
Les solutions à nos défis peuvent provenir d'endroits inattendus
La principale conclusion selon laquelle les interventions psychosociales peuvent avoir un effet positif substantiel sur le bien-être économique et psychologique des pauvres
Stanford Seed renouvelle sa collaboration avec AMI pour soutenir les entrepreneurs africains
Stanford a annoncé un nouveau fonds de bourses d'études pour l'initiative, qui s'étend sur le continent africain et inclura désormais l'Afrique francophone.