Amplifier les services de développement commercial en Ouganda : comment Enigma Kreative étend son impact
- Nom : Duncan Katambo
- Titre du poste: Fondateur
- Société: Enigma Créative Limitée
- Canton l'Ouganda
Duncan Katambo Kato, un ancien professionnel de la finance basé à Kampala, a fondé la société de services de développement commercial (BDS) Enigma Kreative Limited pendant Covid pour aider les Ougandais à éviter la pauvreté et le chômage en fournissant des compétences commerciales et des services de soutien.
Comme le dit Duncan : « Enigma aide de belles histoires commerciales à sortir d’une situation difficile. » Son entreprise y parvient en proposant un « écosystème » de services via cinq entreprises distinctes, chacune fournissant un service critique à chaque étape pour parvenir à un modèle économique durable ; compétences et mentorat pour les jeunes et les entrepreneurs mal desservis ; accès au marché en ligne pour les consommateurs ; accès au capital et à l'investissement; marketing et image de marque ; et la conformité légale et l’enregistrement des entreprises.
Axé sur la vaste population ougandaise d'individus qui « méritent une seconde chance de prospérité », Enigma compte 150,000 400 individus actuellement actifs dans son écosystème à travers l'Ouganda. Beaucoup de ces personnes ont été référées par les 2022 premières entreprises qui ont terminé le cycle complet d'Enigma Kreative depuis son lancement en 1.5. L'objectif ultime d'Enigma est de servir 2028 million de personnes à travers l'Ouganda d'ici XNUMX.
Lorsque Duncan s'est inscrit au programme de formation sur les normes de développement commercial d'AMI – une collaboration entre AMI, la Private Sector Foundation Uganda (PSFU) et la Mastercard Foundation – il a pensé que les supports de formation d'Enigma étaient suffisants. Au lieu de cela, il a appris combien il pouvait offrir davantage à son écosystème d’entrepreneurs.
« Lorsque vous regardez les modèles que nous avons appris, par exemple les outils de gestion financière, nous avons découvert que nos propres modèles n'étaient pas aussi bons. Au fur et à mesure que nous apprenions ces nouveaux modèles, j'ai décidé d'améliorer notre propre formation. Nous cherchons maintenant à voir qui dans notre écosystème serait prêt à suivre une formation commerciale AMI.
Duncan attribue également aux outils d'AMI l'aide à rationaliser ses opérations et à amplifier l'impact BDS de son entreprise.
Alors que Duncan continue d'étendre sa portée à de nouvelles communautés et d'inspirer le changement, il se concentre sur la mise en œuvre d'une approche en tant que fournisseur BDS qui peut se répercuter et être amplifiée auprès de centaines de milliers d'entrepreneurs ougandais.
« La formation d'AMI a été une révélation. Il ne s'agissait pas seulement de compétences ; il s’agissait de voir notre travail sous un nouvel angle, de comprendre notre impact potentiel et d’affiner notre approche pour faire une différence durable.
Pour lire plus d’histoires dans notre rapport d’impact 2023, cliquez ici : "10 ans en tant que champion africain des champions du monde des affaires en Afrique".
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