Partenariat avec un investisseur d'impact pour équiper les managers à travers l'Afrique
- Société: Acumen, pour les managers de ses sociétés bénéficiaires
- Programme: Programme de développement de la gestion (ancien archivé)
- Canton Kenya, Éthiopie, Nigéria, Ghana, Ouganda
- 100% des PDG ont constaté une amélioration de la performance des managers
L'investisseur à impact mondial Acumen a vu un goulot d'étranglement majeur dans de nombreuses sociétés de portefeuille en Afrique. "Le talent est le plus gros problème pour bon nombre de nos sociétés dans lesquelles nous investissons, qu'elles le sachent ou non", a déclaré Molly Alexander, responsable du développement des talents chez Acumen. "Les soi-disant compétences non techniques nécessaires pour diriger des équipes et gérer avec succès le changement sont difficiles à trouver et rarement abordées par les options de formation traditionnelles." Sans de solides compétences en leadership parmi les cadres intermédiaires et supérieurs, ces entreprises étaient limitées dans leur capacité à évoluer.
AMI a développé des programmes axés sur la gestion des personnes et la résolution de problèmes stratégiques pour les gestionnaires et les dirigeants d'entreprises d'aide sociale de toute l'Afrique de l'Est et de l'Ouest. Grâce à des ateliers en personne attrayants, des pratiques pratiques, un coaching par les pairs et une vaste plateforme d'apprentissage en ligne, les participants ont acquis des compétences clés en leadership et des connaissances sur la transformation organisationnelle et les pratiques de gestion.
Le talent est le plus gros problème pour bon nombre de nos sociétés dans lesquelles nous investissons, qu'elles le sachent ou non.
Molly Alexander, responsable du développement des talents
"Vraiment dès le premier labo, j'ai changé ma façon de diriger", explique Mathewos Erusmo, directeur marketing d'EthioChicken. "Je suis plus concentré sur la partie écoute et je parle moins." Susan Kuria, responsable de l'activation des ventes chez Burn Manufacturing, a particulièrement apprécié le caractère pratique et collaboratif du programme. "Tout le monde peut interagir", dit-elle. "J'adore les jeux de rôle. Il y a tellement d'outils attachés à chaque cours pour vraiment évaluer comment vous êtes capable d'appliquer tout cela dans la vie réelle.
Chaque participant a déclaré avoir appliqué ce qu'il avait appris directement à son travail; 100 % de leurs PDG ont constaté une amélioration de leurs performances après le programme. De plus, 97 % des participants ont déclaré avoir acquis de toutes nouvelles compétences en gestion.
"J'ai besoin de m'inscrire à quelque chose qui peut m'enrichir et faire de moi une meilleure personne que je ne le suis actuellement, et AMI a été cette plateforme pour moi", déclare Susan.
Les résultats témoignent de l'impact transformationnel de l'approche d'apprentissage mixte d'AMI. Selon Molly Alexander d'Acumen, "l'approche d'apprentissage centrée sur l'utilisateur d'AMI en fait le partenaire idéal pour créer des programmes pour les sociétés de notre portefeuille".
Acumen a depuis exécuté trois autres programmes de gestion avec AMI. La première cohorte a été entièrement financée par Acumen ; les sociétés du portefeuille paient désormais elles-mêmes l'essentiel des coûts et nombre d'entre elles envoient plusieurs participants.
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