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Nairobi, Kenya La sécurité alimentaire et la durabilité de l'Afrique jouant un rôle central dans la croissance économique du continent et son adaptation au changement climatique, le Centre pour les leaders africains de l'agriculture (CALA), une initiative dirigée par l'Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA), a officiellement lancé sa première cohorte de 80 dirigeants de huit pays cibles d'Afrique subsaharienne.

Pour aider les dirigeants agricoles à concrétiser les priorités politiques à travers le continent, le programme inaugural de leadership avancé de CALA : Leadership collaboratif pour la sécurité alimentaire et la durabilité de l'Afrique a été lancé cette semaine avec des individus du gouvernement, du secteur privé et de la société civile d'Éthiopie, du Ghana, du Kenya, du Malawi, du Nigéria, du Rwanda, de Tanzanie et d'Ouganda.

Le CALA a été créé grâce au financement de la Coopération allemande au développement (GIZ) par l'intermédiaire de la Banque de développement KfW et piloté par l'AGRA en collaboration avec l'African Management Institute (AMI), principal organisme de mise en œuvre et partenaire d'apprentissage du Centre, et Policy LINK de l'USAID, qui a piloté la conception et le déploiement du volet coaching du programme de leadership. La première cohorte de 80 dirigeants issus du gouvernement, du secteur privé et de la société civile a été sélectionnée parmi près de 1 000 candidatures.

Un processus de candidature pour la deuxième cohorte du programme sera ouvert début 2022.

Le premier Forum de leadership de trois jours de CALA, organisé virtuellement, a débuté lundi dernier par des allocutions en direct du président du conseil d'administration de l'AGRA et ancien Premier ministre éthiopien, S.E. Hailemariam Dessalegn, de la présidente de l'AGRA, le Dr Agnes Kalibata, de la directrice générale d'AMI, Rebecca Harrison, et du directeur régional d'USAID Policy LINK, Robert Ouma. « La complexité de la transformation de l'agriculture exige un effort collaboratif et coordonné de toutes les parties prenantes, et c'est pourquoi ce type d'initiatives (comme CALA) est important », a souligné le président du conseil d'administration de l'AGRA, S.E. Hailemariam Dessalegn, dans son allocution.

La présidente de l'AGRA, le Dr Agnes Kalibata, a ajouté : « Pour progresser progressivement vers une transformation agricole inclusive en Afrique, nous avons besoin de réseaux solides de dirigeants qui peuvent apprendre ensemble et les uns des autres sur la manière de faire progresser nos systèmes alimentaires d'une manière inclusive, équitable, durable et sensible au climat.

CALA est une opportunité de réunir les dirigeants de l'agriculture pour partager leurs connaissances entre le gouvernement, le secteur privé et la société civile, pour soutenir la mise en œuvre des priorités du secteur agricole et perfectionner les compétences en leadership dans le but d'améliorer la réalisation de nos engagements pour le secteur afin de contribuer à mettre fin à la faim et à la malnutrition, à la pauvreté et à l'amélioration des moyens de subsistance. Le parcours d'apprentissage du programme de leadership avancé de 16 mois est conçu pour les dirigeants du secteur établis et émergents qui dirigent les stratégies agricoles prioritaires au niveau national pour apporter des changements.

Le programme se concentre sur le développement des compétences des dirigeants dans quatre dimensions interdépendantes fondamentales, notamment les compétences de gestion pour une meilleure mise en œuvre, le perfectionnement des compétences en leadership, le développement institutionnel et, au fil du temps, le changement des systèmes où les dirigeants peuvent effectuer des changements à plus grande échelle.

Le programme présentera également les pratiques de durabilité environnementale qui contribuent à une agriculture durable, à la production alimentaire et à des systèmes alimentaires résilients face aux impacts croissants du changement climatique.

« Pour la transformation, nous savons que c'est un leadership collaboratif qui permettra d'obtenir des résultats et de progresser pour le continent en matière de sécurité alimentaire et de durabilité. Sans un leadership fort et collaboratif, les bonnes idées restent lettre morte, les plans stagnent et, à terme, l'opportunité de transformation peut s'évanouir », a déclaré Rebecca Harrison, PDG et cofondatrice d'AMI. « Un bon leadership est un facteur de production, et en Afrique, nous avons besoin d'un leadership fort et inspiré pour transformer notre secteur agricole par la motivation et l'influence », a déclaré Robert Ouma, directeur régional de Policy LINK. « Pour les accompagner dans leur apprentissage et leur développement en tant que leaders de la transformation agricole de leur pays, le coaching en leadership de CALA s'appuiera sur des modèles éprouvés de coaching de cadres et d'équipes. » Outre le lancement de son programme de leadership pratique avec des animateurs et des coachs, la première cohorte a entendu les secrétaires permanents de l'agriculture lors d'une table ronde pour discuter des problèmes de mise en œuvre du secteur, et des experts du secteur qui travaillent ensemble pour résoudre les difficultés de mise en œuvre.

Parmi les intervenants figuraient : Au cours de ses trois premières années, le programme de leadership avancé de CALA travaillera avec 160 participants des huit pays cibles. Les participants participeront à des forums de leadership organisés une fois tous les quatre mois, à des laboratoires d'apprentissage virtuels réguliers, à des cours en ligne optionnels et programmés qui mettront en évidence les compétences en leadership adaptatif, des études de cas sur la transformation de l'agriculture et des compétences en gestion de la performance pour améliorer les compétences de mise en œuvre.

Au cours du programme de 16 mois, les participants de CALA s'associeront à des coachs en leadership professionnels dans un processus à fort impact pour exploiter les forces et les expériences de l'individu et de l'équipe afin de catalyser l'apprentissage, la croissance et les résultats.

Les participants développeront également des projets d'apprentissage par l'action dérivés de leurs priorités de travail en cours et des opportunités d'appliquer l'apprentissage du programme en temps réel aux défis du travail au sein des programmes agricoles prioritaires au niveau national.

Des informations sur le programme de leadership avancé de CALA et les dates de candidature à venir sont disponibles sur http://cala.agra.org .

Fondée en 2006, l'Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA) est une organisation africaine dirigée par des Africains qui cherche à catalyser la transformation de l'agriculture en Afrique.

L'AGRA s'efforce de placer les petits exploitants agricoles au centre de l'économie croissante du continent en transformant l'agriculture d'une lutte solitaire pour survivre en une agriculture en tant qu'entreprise prospère.

En tant que secteur qui emploie la majorité de la population africaine, dont la quasi-totalité sont des petits exploitants agricoles, l'AGRA reconnaît que le développement de l'agriculture paysanne en un système productif, efficace et durable est essentiel pour assurer la sécurité alimentaire, sortir des millions de personnes de la pauvreté et stimuler une croissance équitable sur tout le continent.

Pour plus d'informations, visitez : www.agra.org AMI permet aux entreprises et aux dirigeants ambitieux de toute l'Afrique de prospérer, grâce à des outils pratiques et à des formations.

Nous fournissons aux dirigeants des outils pour développer leur entreprise, aidons les entreprises à former leurs équipes et organisons des programmes de préparation au travail pour les jeunes qui débutent leur carrière.

Les programmes d'AMI combinent des outils en ligne et mobiles avec des ateliers interactifs, des exercices pratiques et un accompagnement sur le terrain. Pendant la période de COVID, AMI propose des programmes entièrement virtuels sur tout le continent.

AMI a collaboré avec diverses entreprises et organisations pour accompagner les entrepreneurs et les dirigeants dans la création et le développement de leurs activités en Afrique, notamment Uber, Nestlé, Radisson Blu, la Fondation Mastercard, l'USAID, la Fondation Shell et Equity Bank. AMI a formé directement plus de 30 000 personnes dans plus de 35 pays. AMI possède des bureaux à Nairobi (Kenya), Kigali (Rwanda) et Johannesburg (Afrique du Sud).

Pour plus d'informations sur AMI, consultez le site : www.africanmanagers.com . Policy LINK est un programme mondial « Nourrir l'avenir » visant à promouvoir le leadership et la collaboration pour de meilleurs systèmes politiques. Feed the Future est l'initiative américaine de lutte contre la faim et la sécurité alimentaire dans le monde, dirigée par l'USAID. Avec des activités régionales en Afrique de l'Est et une présence au Bangladesh, en Éthiopie et au Soudan du Sud, Policy LINK aide les individus et les organisations à mieux collaborer en mettant l'accent sur les acteurs du changement politique, les plateformes qui les rassemblent et l'apprentissage participatif qu'ils génèrent.

Pour plus d'informations sur Policy LINK, veuillez visiter : www.policylinkglobal.org

Télécharger le communiqué de presse : https://cala.agra.org/wp-content/uploads/CALA-press-release_19_August_Final.pdf

• Hixonia Nyasulu, membre du conseil d'administration de l'AGRA et présidente de l'AECF ;

• Jean Claude Musabyimana, Secrétaire Permanent, Ministère de l'Agriculture et des Ressources Animales (MINAGRI), Rwanda ;

• Karima Babangida, Directrice : Département fédéral de l'agriculture (FDA) du Ministère fédéral de l'agriculture et du département rural (FMARD), Nigéria ;

• Erica Maganga, Secrétaire principale, Ministère de l'Agriculture, de l'Irrigation et du Développement de l'Eau, Malawi ;

• Eden Getachew, Centre de gouvernement et responsable de la mise en œuvre, Tony Blair Institute for Global Change (TBI)

• Joyce Nyamweya, directrice exécutive de l'Institut Results for Africa