Histoires et études de cas

Parfois, en tant que manager, nous en faisons trop. J'ai appris à mieux travailler avec l'équipe et à rendre les gens responsables de leur travail. Je vois déjà une différence. L'équipe est plus active et plus engagée.

Ami a réussi à réunir des personnes comme nous. Personne d’autre ne faisait cela – rassembler des personnes qui rassemblent les petites entreprises. Cela m’a rendu curieuse de savoir ce qui faisait les autres et quels défis ils rencontraient… Les défis que nous rencontrons sont similaires – trouver plus d’argent. Mais faire partie de cette communauté m’a fait réfléchir à de nouvelles façons de résoudre ces problèmes. Ce n’est pas seulement une question d’argent ; il s’agit de comprendre ce dont les entreprises ont réellement besoin.

« Les compétences les plus utiles que j'ai acquises pendant le programme sont la
résolution des problèmes sous forme de questions, la définition d’objectifs clairs,
mesurables et atteignables. Après avoir suivi le programme, les membres de l'équipe sont devenus plus
impliqués et s'engagent sur toutes les missions du département. J'ai également noté
une meilleure organisation grâce à une communication plus claire.

Les Learning Labs étaient incroyables : très interactifs et pratiques. Le contenu était très pertinent : pas seulement théorique, mais aussi concret et immédiatement applicable. J'ai adoré pouvoir mettre en pratique ce que j'avais appris et constater des résultats concrets.

J'ai vraiment apprécié l'approche concrète du programme, qui le rend pratique et facile à appliquer. Je le recommande sans hésiter !

Nous avons constaté une grande efficacité au sein de l'équipe. Les managers ont appris à communiquer et à influencer leurs collaborateurs.

Je recommande vivement le programme, surtout si vous souhaitez rehausser la marque de votre entreprise et offrir à vos employés une plateforme pour s'améliorer.

Cette expérience m'a rappelé notre humanité commune et l'importance de nos émotions. L'aspect « intelligence émotionnelle » m'a profondément marqué. Il s'agit de créer des environnements de travail où la prévisibilité et l'ouverture favorisent la confiance et l'acceptation, favorisant ainsi de meilleures conversations.

Ce parcours a été un véritable apprentissage, m'apprenant la valeur de la résilience et de la persévérance. J'avais du mal à donner du feedback, mais je peux désormais communiquer efficacement et déléguer des tâches, ce qui a considérablement amélioré les performances de mon équipe.

Nous n'avions pas encore mis l'accent sur la définition d'objectifs. Désormais, lorsqu'une femme nous consulte, nous commençons par définir des objectifs clairs et réalisables.

Lorsque notre équipe est passée au travail hybride, nous avions moins de personnel au bureau, tandis que d'autres travaillaient à distance. Grâce au programme, j'ai appris à communiquer efficacement et j'ai acquis la confiance nécessaire pour permettre à mes collègues d'accomplir correctement leurs tâches quotidiennes, même si nous étions au bureau.