Renforcer les capacités des gestionnaires d'énergie hors réseau pour un impact durable
Le programme Empowering Managers d'AMI fournit aux managers les compétences dont ils ont besoin pour stimuler les performances de l'entreprise, constituer des équipes efficaces et relever les défis spécifiques du secteur de l'énergie.
Aperçu
Un programme sur mesure pour les managers du secteur de l' énergie, financé par l'aide britannique du peuple britannique via l'initiative Transforming Energy Access (TEA), ce programme très pratique fournit aux chefs d'équipe des outils efficaces dans des domaines clés tels que la supervision, la gestion de projet et la constitution d'équipes, ainsi que des stratégies pour relever les défis spécifiques au secteur et gérer des équipes géographiquement dispersées.
Le programme combine des ateliers virtuels interactifs réguliers, un apprentissage en ligne solide via notre plateforme en ligne et notre application mobile, et des activités en équipe, permettant aux participants d'acquérir des connaissances et des compétences précieuses qui peuvent être appliquées à de véritables défis sur le lieu de travail, bénéficiant ainsi à la performance et à l'impact global de votre organisation.
Coût:
Toutes les participantes : 250 $
Le coût des participants masculins varie selon la taille de l'entreprise :
50 employés ou moins : 250 $
50 à 100 employés : 375 $
100 employés et plus : 575 $
Plan de paiement flexible disponible sur demande.
Principaux résultats
Communication efficace
Compétences en résolution de problèmes
Gestion du temps
Responsabilisation des équipes
Compétences en leadership
Domaines d'intervention
Phase 1 : Faire bouger les choses
Les managers effectuent une transition en douceur vers des rôles de gestion en comprenant les changements fondamentaux dans leurs responsabilités et leurs attentes.
Phase 2 : Relever les défis
Les managers gagnent en confiance dans la gestion des conversations difficiles, la gestion du temps et la résolution des problèmes dans leurs organisations.
Phase 3 : Construire une équipe formidable
Les managers apprennent des stratégies efficaces pour responsabiliser et motiver leurs équipes, favorisant ainsi l’appropriation et la responsabilisation.
Programme mixte de 4 à 6 mois qui comprend :
6 ateliers de laboratoire d'apprentissage virtuel
9 cours en ligne et outils pratiques
1 projet pratique Change Challenge
Cérémonie de remise des diplômes (organisée virtuellement)
Les personnes du secteur de l’énergie qui sont :
Nouveaux managers : Aidez-les à évoluer en douceur vers des rôles de leadership grâce aux compétences et aux connaissances essentielles pour inspirer et diriger efficacement leurs équipes.
Professionnels en milieu de carrière : renforcez leur expertise et préparez-les à de plus grandes responsabilités et à des postes de direction au sein de votre organisation.
Superviseurs : Équipez-les de stratégies et d’outils innovants pour stimuler la croissance organisationnelle.
Parcours d'apprentissage guidés et accompagnés
Basé sur la cohorte
Les groupes d'apprenants sont guidés par les animateurs d'AMI à travers des expériences qui mettent l'accent sur l'apprentissage entre pairs, les projets d'apprentissage par l'action et le réseautage.
Technologie activée
Les applications Web et mobiles d'AMI aident les apprenants à tout moment et en tout lieu avec un accès au contenu vidéo, des outils téléchargeables et un engagement, tout au long de leur parcours.
L'Afrique d'abord
Notre approche et notre contenu sont conçus pour les professionnels et équipes africains ambitieux. Avec des contenus en 7 langues, des études de cas africaines et des expériences animées par les meilleurs animateurs africains, nous plaçons l'Afrique au cœur de toutes nos actions.
J'ai vraiment apprécié l'approche concrète du programme, qui le rend pratique et facile à appliquer. Je le recommande sans hésiter !
Abigail Goschen
Responsable des opérations
UCook
Ce parcours a été un véritable apprentissage, m'apprenant la valeur de la résilience et de la persévérance. J'avais du mal à donner du feedback, mais je peux désormais communiquer efficacement et déléguer des tâches, ce qui a considérablement amélioré les performances de mon équipe.
Sylvia Achando
Ressources humaines et administration
Panda solaire
Lorsque notre équipe est passée au travail hybride, nous avions moins de personnel au bureau, tandis que d'autres travaillaient à distance. Grâce au programme, j'ai appris à communiquer efficacement et j'ai acquis la confiance nécessaire pour permettre à mes collègues d'accomplir correctement leurs tâches quotidiennes, même si nous étions au bureau.
Anthony Gatsinzi
Responsable de la planification et de la tarification du fret
Rwandair
Ce programme a transformé ma façon de travailler et ma relation avec l'équipe. J'ai également plus de temps pour réfléchir stratégiquement, car l'équipe s'approprie les tâches et les projets et nous pouvons co-créer des solutions aux défis auxquels nous sommes confrontés. Cela a permis d'améliorer les processus et de réaliser des économies.
Hillary Kirui
Azuri Technologies
Le programme est captivant et bien présenté. Étant novice dans le domaine de l'énergie et ne possédant que des connaissances de base, j'apprécie la manière dont il simplifie les sujets complexes sans être accablant. Le contenu est clair, concis, bien illustré et facile à suivre, ce qui rend l'apprentissage à la fois agréable et enrichissant.
Kataborwa en direct
Ces outils sont incroyablement puissants ; je les considère comme une mine d'or. Le programme a transformé ma compréhension du storytelling et de son impact. Je comprends désormais pleinement comment nous pouvons façonner et utiliser nos histoires pour obtenir des investissements et des financements. La formation « Speak Up and Lead », en particulier, m'a aidée à exploiter le storytelling pour mettre en avant les valeurs qui sous-tendent notre travail.
Jackie May
Fondateur et rédacteur en chef
TWYG
L'outil « Speak Up and Lead » m'a été utile lors de mes sessions de réseautage. Je l'ai utilisé pour m'entraîner avec mon équipe, ce qui m'a permis de remporter un concours de pitch. Il m'a fait prendre conscience de l'importance du storytelling pour mon entreprise. L'outil de planification de scénarios s'est avéré très utile, car il me prépare aux scénarios les plus pessimistes comme les plus optimistes. Ces outils m'ont aidé à anticiper les trois prochains mois, plutôt que de me concentrer sur une planification à court terme.
Samkelwe Gqomo
Propriétaire d'entreprise
Réseau mondial Womandla
Je suis capable de mieux gérer mes tâches et mes objectifs en fixant des délais précis et en gérant mon énergie et ma productivité.
Anderson Bett
Responsable de la réussite client
PowerGen
