Amélioration des performances et des compétences en matière de pouvoir pour les managers
Votre entreprise est en pleine croissance et vous souhaitez accompagner vos talents prometteurs ? Vous cherchez à booster vos performances managériales ? Le programme de 6 mois d'AMI permet aux managers d'acquérir les compétences nécessaires pour se manager efficacement, responsabiliser leurs équipes et stimuler la performance.
Aperçu
Stop high-performers from becoming "Accidental Managers."
Many managers arrive into their position because they thrived as individual contributors. However, managing requires a completely different piece of hardware to deliver results when leading teams to achieve specific goals and targets. Whether a new or seasoned manager, AMI’s flagship programme "installs" the high-performance habits they need to deliver results through others.
AMI's learning approach moves beyond the traditional classroom, combining interactive workshops, self-led online learning, and real-time feedback. We focus on manager-specific tools that ensure your rising stars learn quickly and effectively while on the job.
Over six months, AMI turns your managers’ daily operations into a high-stakes learning lab. Every tool we provide is designed to be deployed immediately, forcing a shift from passive theory to active leadership. Your managers will gain the Hard Tools required to resolve conflict, delegate with precision, .and lead diverse teams across the continent. We focus on aggressive habit-building, ensuring that what is learned on Tuesday is driving your bottom line on Wednesday
Principaux résultats
Domaines d'intervention
Phase 1: Empowering your People
Understanding key responsibilities in guiding and supporting a team.
The importance of clear, open, and purposeful communication.
Leading through persuasion and relationship-building rather than relying on formal power.
Encouraging autonomy, trust, and growth in team members to unlock their potential.
Phase 2: Overcoming Challenges
Giving feedback and handling difficult conversations
Identifying and nurturing the factors that drive individuals and teams to perform their best
Mastering time managementPhase 3: Building Great Teams
Phase 3: Building High-Performing Teams
Navigating the unique interactions, strengths, and challenges that drive team success
Inspiring a culture of continuous learning, resilience, and openness to change within teams.
Establishing strong, authentic relationships that foster collaboration and empower team members.
Using coaching techniques to guide individuals toward realizing their full potential and excelling in their roles
Team Motivation and Productivity
The Hardware: Moving beyond "inspiration" to Active Engagement. Implement practical strategies that turn a group of individuals into a high-performance unit.
The Bottom Line: Reduce the hidden cost of "quiet quitting" and disengagement. Install a culture where every team member is aligned with your specific goals and targets.
Communication and Problem-Solving
The Hardware: Strengthening communication for High-Impact Management. Replace "anyhowly" updates with clear, efficient, and strategic directives.
The Bottom Line: Rapid Problem-Solving. Equip your managers with the decision-making framework required to navigate scaling challenges without needing you to intervene.
Operational Excellence and Continuous Improvement
The Hardware: Structured processes to Streamline the Engine. Application of lean management tools to eliminate bottlenecks and enhance departmental efficiency.
The Bottom Line: No more "Office Firefighting." Move from reactive fixing to a proactive mindset focused on continuous, measurable improvement and innovation.
Parcours d'apprentissage guidés et accompagnés
Basé sur la cohorte
Les groupes d'apprenants sont guidés par les animateurs d'AMI à travers des expériences qui mettent l'accent sur l'apprentissage entre pairs, les projets d'apprentissage par l'action et le réseautage.
Technologie activée
Les applications Web et mobiles d'AMI aident les apprenants à tout moment et en tout lieu avec un accès au contenu vidéo, des outils téléchargeables et un engagement, tout au long de leur parcours.
L'Afrique d'abord
Notre approche et notre contenu sont conçus pour les professionnels et équipes africains ambitieux. Avec des contenus en 7 langues, des études de cas africaines et des expériences animées par les meilleurs animateurs africains, nous plaçons l'Afrique au cœur de toutes nos actions.
J'ai vraiment apprécié l'approche concrète du programme, qui le rend pratique et facile à appliquer. Je le recommande sans hésiter !
Abigail Goschen
Responsable des opérations
UCook
Nous avons constaté une grande efficacité au sein de l'équipe. Les managers ont appris à communiquer et à influencer leurs collaborateurs.
Joyce Njeri
Responsable RH
Groupe de mode Vivo
Je recommande vivement le programme, surtout si vous souhaitez rehausser la marque de votre entreprise et offrir à vos employés une plateforme pour s'améliorer.
Evone Selvarajah
Fondateur et directeur des ventes
Eden Heights Realty
Cette expérience m'a rappelé notre humanité commune et l'importance de nos émotions. L'aspect « intelligence émotionnelle » m'a profondément marqué. Il s'agit de créer des environnements de travail où la prévisibilité et l'ouverture favorisent la confiance et l'acceptation, favorisant ainsi de meilleures conversations.
Jocelyn Muoki
Responsable marketing de marque
Groupe de mode Vivo
Il existe de nombreux contenus et outils de formation en ligne, mais très peu sont adaptés au contexte africain. C'est ce qui distingue AMI. Les animateurs et les participants apportent des perspectives locales à chaque discussion, garantissant des retours et des conseils pertinents et pratiques. C'est ce qui m'a incité à recommander AMI. En tant qu'administrateur chez Workpay, j'ai également apprécié leur excellent service client.
Boris Maguire
vice-président des opérations
Workpay
En tant que managers, nous prenons souvent trop de responsabilités. J'ai appris à mieux collaborer avec mon équipe et à m'assurer que chacun assume ses responsabilités. Je constate déjà une différence : l'équipe est plus impliquée et proactive.
John Nsubuga
Responsable des ressources humaines mondiales
Fenix International
J'ai appris à déléguer efficacement et à instaurer la confiance au sein de mon équipe grâce à des outils de coaching pratiques. Le Growth Mindset Learning Lab m'a également aidé à améliorer mes techniques de présentation, rendant nos réunions plus captivantes. Résultat : la participation est passée de 100 à 695 participants en peu de temps.
Anne Njoroge
Assistante en apprentissage et développement
M-GAS
La mise en œuvre des formations et outils de gestion du temps, des émotions et de la communication m'a permis d'instaurer la confiance au sein de l'équipe et d'améliorer les performances. Nous avons pu améliorer la rotation des tâches, réduire le nombre de compteurs défectueux et améliorer la qualité de la production.
Terry Abuoro
Technicien de produits, informatique
M-GAS
