Short Programme
Changement de vitesse
Devenir manager ne se résume pas à un simple changement de titre : cela implique de nouvelles responsabilités et de nouvelles attentes. Ce programme court vise à aider les nouveaux managers à développer de nouvelles compétences managériales, à comprendre l'évolution de leur rôle et à acquérir la confiance nécessaire pour gérer efficacement leurs équipes.
Live Virtual (Online)
1 à 2 mois
Conçu pour
Nouveaux managers, chefs d'équipe et superviseurs
Phase 1 : Comprendre votre rôle
Qu’est-ce qui a changé maintenant que je suis manager ?
Quelles nouvelles responsabilités dois-je assumer ?
Phase 2 : responsabiliser vos collaborateurs
Phase 3 : Gérer les conversations difficiles
Ce programme mixte de 2 mois comprend :
Deux ateliers de laboratoire d'apprentissage par cohorte
Masterclass One Reflection
Accès à des cours en ligne et à des outils commerciaux pratiques
Cérémonie de remise des diplômes et certification AMI
Apprentissage en entreprise et en milieu de travail
AMI s'associe à des organisations pour proposer le programme court « Changer de vitesse », une solution d'apprentissage à l'échelle de l'entreprise destinée aux cohortes ou groupes de nouveaux managers. Apprendre à changer de vitesse ensemble créera un sentiment d'expérience partagée et renforcera la cohésion entre ces managers pour les années à venir.
Parcours d'apprentissage guidés et accompagnés
Basé sur la cohorte
Les groupes d'apprenants sont guidés par les animateurs d'AMI à travers des expériences qui mettent l'accent sur l'apprentissage entre pairs, les projets d'apprentissage par l'action et le réseautage.
Technologie activée
Les applications Web et mobiles d'AMI aident les apprenants à tout moment et en tout lieu avec un accès au contenu vidéo, des outils téléchargeables et un engagement, tout au long de leur parcours.
L'Afrique d'abord
Notre approche et notre contenu sont conçus pour les professionnels et équipes africains ambitieux. Avec des contenus en 7 langues, des études de cas africaines et des expériences animées par les meilleurs animateurs africains, nous plaçons l'Afrique au cœur de toutes nos actions.
Nous avons constaté une grande efficacité au sein de l'équipe. Les managers ont appris à communiquer et à influencer leurs collaborateurs.
Joyce Njeri
Responsable RH
Groupe de mode Vivo
Je suis capable de mieux gérer mes tâches et mes objectifs en fixant des délais précis et en gérant mon énergie et ma productivité.
Anderson Bett
Responsable de la réussite client
PowerGen
Un apprentissage ambitieux pour une Afrique ambitieuse
Que vous recherchiez une formation en milieu de travail pour cinq à cinq cents personnes, ou des programmes personnalisés qui ont un impact local ou à travers l'Afrique, les solutions d'apprentissage d'AMI sont adaptées pour répondre à vos besoins uniques.
Communiquez avec nos conseillers en apprentissage pour découvrir comment nos programmes d’apprentissage ambitieux peuvent vous aider à atteindre vos objectifs ambitieux.
Contactez un conseiller en apprentissage AMI
Découvrez les programmes connexes auxquels vous pouvez vous inscrire dès maintenant
AMI propose des éditions de ce programme en inscription ouverte pour les particuliers et les petites équipes, en plus d'offrir nos programmes à grande échelle aux côtés de partenaires d'impact et de clients de l'apprentissage en milieu de travail.
Aperçu
La transition vers le management exige un nouvel état d'esprit, des compétences renforcées et la capacité à gérer efficacement la dynamique d'équipe. Le programme court Changing Gears se concentre sur les composantes essentielles du développement managérial, fournissant aux managers, nouveaux comme confirmés, des outils pratiques pour relever les principaux défis du leadership.
Les participants apprendront à définir des attentes, à communiquer efficacement, à gérer la performance et à diriger avec autorité tout en préservant la confiance. Grâce à un apprentissage structuré, des exercices pratiques et des sessions animées par des experts, les managers gagneront en confiance pour prendre des décisions, résoudre les conflits et responsabiliser leurs équipes. La transition du statut de contributeur individuel à celui de manager exige une évolution des compétences, de l'état d'esprit et des responsabilités.
Principaux résultats
Renforcer l'efficacité du leadership
Développer la confiance dans la prise de décisions de gestion stratégique.
Développer un état d’esprit de leadership qui favorise la responsabilisation de l’équipe.
Améliorer l'engagement et la performance de l'équipe
Gérez les défis en toute confiance