Aidez vos managers et superviseurs à réussir dans leur fonction
Offrez à vos managers et cadres intermédiaires un accompagnement pratique, concret et transformateur. Dynamisez leurs équipes, solidifiez leur posture de leader et stimulez durablement la performance de votre organisation.Donnez-leur les clés d’un leadership efficace, humain et résolument tourné vers la croissance
Open Enrolment
Francophone
Programme Changing Gears
Renforcez les compétences de vos nouveaux managers, superviseurs et chefs d'équipe, à travers un apprentissage pratique axé sur la définition des objectifs, la planification stratégique, la motivation des équipes et la gestion efficace de la communication.
Overview
Pendant ces trois mois d’apprentissage (à raison de 2 à 3 heures par semaine), vos managers, superviseurs et chefs d’équipe renforceront leurs compétences managériales à travers des ateliers et des cours en ligne centrés sur le leadership, la supervision, la gestion de projets, la résolution de défis et la mobilisation des équipes.
Ils seront ainsi outillés pour encadrer efficacement leurs collaborateurs, gagner en assurance dans leur rôle, et assumer davantage de responsabilités au service de la performance de votre organisation.
Tout au long du programme, les participants auront un accès illimité (24/7) à notre plateforme digitale et à notre application mobile, leur permettant de transformer les apports théoriques en actions concrètes et directement applicables dans leur quotidien professionnel.
Avec plus de 37 000 entreprises accompagnées dans 39 pays, AMI Entreprise soutient les organisations à travers l’Afrique dans le développement des compétences managériales clés : faire grandir les talents, renforcer le leadership et favoriser l’épanouissement professionnel pour atteindre efficacement les objectifs fixés.
Nos programmes sont disponibles en plusieurs langues et s’adaptent à une grande diversité de secteurs d’activité.
Key Outcomes
Définition des objectifs
Planification stratégique
Motivation des équipes
Communication efficace
Focus Areas
Phase 1 : Responsabiliser vos équipes
Comprendre les responsabilités clés pour guider et soutenir efficacement une équipe.
Adopter une communication claire, ouverte et intentionnelle pour renforcer la collaboration.
Diriger par l’influence et la création de relations plutôt que par l’autorité formelle.
Favoriser l’autonomie, la confiance et le développement des membres de l’équipe afin de libérer pleinement leur potentiel.
Phase 2 : Gérer les défis
Faire des retours constructifs et gérer efficacement les conversations difficiles.
Identifier et activer les leviers de motivation pour aider les collaborateurs et les équipes à performer.
Optimiser la gestion du temps pour améliorer la productivité et l’efficacité.
Phase 3 : Construire des équipes performantes
Optimiser les dynamiques d’équipe pour favoriser la réussite collective.
Encourager une culture d’apprentissage, de résilience et d’adaptabilité.
Renforcer la collaboration par des relations solides et authentiques.
Utiliser le coaching pour développer le plein potentiel de chacun.
Le programme mixte de 3 mois comprend :
3 ateliers virtuels d'apprentissage
6 cours en ligne et des outils pratiques, accessibles 24/7
1 projet pratique de défi de changement
Une cérémonie (virtuelle) de remise des certificats de réussite
Les managers et cadres intermédiaires.
Guided & Supported Learning Journeys
Cohort-Based
Groups of learners are guided by AMI’s facilitators through experiences that emphasize peer-to-peer learning, action learning projects, and networking.
Tech-Enabled
AMI’s web and mobile apps support learners anytime and anywhere with access to video content, downloadable tools and engagement, throughout their journey.
Africa First
Our approach and content is built for Africa’s ambitious professionals and teams. With content in 7 languages, African case studies, and experiences led by Africa’s finest facilitators, we put Africa first in everything we do.
Parfois, en tant que manager, nous en faisons trop. J'ai appris à mieux travailler avec l'équipe et à rendre les gens responsables de leur travail. Je vois déjà une différence. L'équipe est plus active et plus engagée.
John Nsubuga
Directeur des Ressources
Humaines Fenix International
